La región de Corumba y Ladario, ubicada en el Bioma Pantanal (humedales brasileños) de Mato Grosso do Sul, tiene la tercera reserva más grande de mineral de hierro en Brasil. La mina de mineral de hierro principal de la región es el Morro do urucum. Se estima que la montaña contiene 30 mil millones de toneladas de jaspilita y 890 millones de toneladas de suelo coluvial.

La jaspilita tiene un promedio de 54% de contenido de hierro, mientras que el El suelo coluvial tiene en su composición el 63% del hierro, considerado de excelente calidad por las compañías mineras. En la década de 2000, cuando se probó un poste de acero en la región, las industrias instaladas en la región fueron alimentadas por el carbón producido a partir de madera nativa, en algunos casos a través de la tala ilegal y la deforestación llevadas a cabo dentro de las tierras de los indígenas Kadiwéu. Las tierras indígenas, aunque reconocidas, están en disputa y están ocupadas por agricultores y ganaderos. Muchos ganaderos permitieron a los productores de carbón acceder a los bosques a cambio de comisiones y la apertura de pastos.

Desde la década de 2000, el estado brasileño ha otorgado sistemáticamente la licencia para la extracción mineral y estimuló el polo metalúrgico minero en la región, al tiempo que realizaba acciones de vigilancia ad hoc que resultaron en la imposición de multas y demandas. En enero de 2006, Ibama identificó desviaciones e impuso multas de US $ 1,370,000 en Urucum Mineracao y US $ 8,669,000 en Vetorial Siderúrgica Ltda. En 2007, en dos ocasiones, Ibama, junto con la Policía Federal y la Estación Regional de Policía Laboral, atrapó la planta de acero MMX comprando carbón ilegal e identificó que provenía del área indígena de Kadiwéu. En el sitio, había 12 hornos, 40 motosierras, además de 900 hectáreas deforestadas.

La compañía fue multada en US $ 400,000 por Ibama [1, 2]. El área fue ocupada por granjas, cuyos propietarios se encuentran en una disputa judicial con los indígenas sobre posesión de tierras. This Dispute comenzó hace más de 30 años en 1987 [6].

Debido a la preocupación por la integridad ambiental del pantanal y los impactos del complejo metalúrgico minero en el complejo en el Los pueblos indígenas, las organizaciones ambientales y las organizaciones de apoyo de las comunidades tradicionales han estado activos en el conflicto. A partir de 2008, la organización Ecologia e Ação (EcoA), el grupo de investigación Articulação Mineração e Siderúrgia de Rede Brasileira de Justiça Ambiental (Ams-Rbja) y algunas de las comunidades se reunieron para intercambiar información sobre los problemas locales y las estrategias de lucha. Como resultado de una extensa movilización local y nacional, las organizaciones de justicia ambiental lograron establecer una plataforma para el diálogo con las empresas para minimizar los impactos de la actividad. Como resultado de esta plataforma, las empresas financiaron la finalización de una evaluación ambiental estratégica (SEA) del polo industrial minero de Corumbá que analizó sus influencias en el bioma pantanal. Este estudio fue realizado por investigadores de la Universidad Federal Do Río de Janeiro (UFRJ) y señaló una serie de impactos en los ecosistemas y comunidades y los escenarios futuros simulados para la región, también indicando medidas para su mitigación y monitoreo [5, 7].

En 2008 y 2009, el polo metalúrgico minero en ascenso de Corumbá pasó por un período de reestructuración derivado de la crisis económica y el escenario macroeconómico internacional negativo, que redujo el internacional. demanda de productos básicos. En 2009, Vale adquirió las operaciones de mineral de hierro pertenecientes a Río Tinto y MMX vendió su planta de acero al grupo vetorial, manteniendo solo las operaciones de la mina de mineral de hierro, que también se suspendió más de una vez [8, 9, 3]. A diferencia de Río Tinto, Vale no tenía intención de invertir en la industria del acero en la región, sino que predijo expandir sus operaciones de mineral de hierro. Además de la mina Mororia de Santa Cruz (también conocida como la minería de Corumbaense Reunida) adquirida de Río Tinto, Vale también produjo mineral de hierro y mineral de manganeso en Corumbá, ambos extraídos de la misma mina de uríco desde 1981 [10, 11]. < Código> 0

Con la reestructuración del complejo de hierro y acero en 2008-09, la minería de mineral de hierro se intensificó, mientras que el desarrollo de un poste de acero y también la demanda de carbón perdió importancia. Entre 2007 y 2009, frente a tales transformaciones combinadas con una intensa inspección de la deforestación por Ibama, la producción de carbón se redujo en más del 70% [14]. Desde entonces, los principales conflictos generados por la minería en Corumbá son conflictos sobre el agua que, en cualquier caso, ya eran importantes antes de este proceso de reestructuración, principalmente porque el flujo decreciente de agua de las corrientes y la contaminación de los ríos [13, 4, 16]. La reducción del agua de las corrientes y el empeoramiento de la calidad del agua afecta el suministro de agua de varias comunidades. En la tradicional comunidad de Antônio Maria Coelho, la población llegó a depender del suministro de camiones de cometas contratados por la compañía minera Vale. En 2014, la comunidad decidió soportar todos los costos para la construcción de un sistema de suministro de agua, incluso sin ninguna ayuda financiera de las compañías mineras [15].

Las siguientes compañías operan u operan en Corumbá: i) Corumba Mineracao Ltda (Comin), Iron Mining Company vinculada al Grupo Vetiral Steel, que extrajo aproximadamente 432,000 toneladas/año en 2007, una parte importante del mineral extraído se envía al Iron Pig Iron Planta de Ribas do Rio Pardo; ii) Mineração e Metalicos do Brasil Ltda (MMX) tiene el potencial de extraer de 2,6 millones de toneladas/año de mineral de hierro. En 2007, su unidad de acero comenzó a funcionar, con una capacidad de 375,000 t/año de hierro de cerdo y 400,000 toneladas/año de laminados, pero se vendió en 2009; iii) Mineracao Piramide participacioes (MPP) tuvo una mina experimental que anunció una producción de 180,000 toneladas en 2007, llegando a 1,440,000 toneladas/año; iii) Mineração Corumbaense Reunida (MCR) fue una compañía del Río Tinto multinacional, con una producción de 3 millones de toneladas en 2007, y permitió por Ibama explorar hasta 6 millones de toneladas/año, que se vendió a Vale en 2009; iv) Vale, además de la mina MCR, controla el urucum mineracao (UMSA), que produce alrededor de 2,500,000 toneladas/año de mineral de hierro y 800,000 toneladas de mineral de manganeso, además de ferro-alojas basadas en el manganeso v) compañero Cimento Portland tau, Tiene un sistema que integra una mina a una planta de cemento de Grupo Votorantim Cimentos, con una producción de piedra caliza de 550,000 toneladas/año y fábrica de cemento, 330,000 toneladas/año de clínker y 380.0000 t/año de cemento. Todas las compañías exportan el producto final, ya sea en forma de mineral de hierro, manganeso, hierro de cerdo, rollada, aleación, clinker o cemento [5, 9, 10].